您现在的位置:首页 > 人才招聘 > 人才理念人才理念
人才理念
       企业竞争,归根结底是人才的竞争,没有一流的高素质人才的支撑,企业的发展就会成为无源之水,科技创新也就成为无本之木。鼎力集团深知人才对于企业发展的重要性,不断完善有利于吸引人才、留住人才的政策措施,建立了健全科学、开放的人才吸引机制。
一、注重人才引进实效,增强自主创新能力。
       鼎力集团与国内多家科研院所保持着密切的合作关系,采取多样化的合作形式,积极引进公司发展所需的紧缺人才和智力解决技术难题,带动培养企业技术人才素质的整体提升,极大的增强了企业自主创新能力。近几年,先后聘用山东省食品发酵工业研究设计院高级工程师孙曙光共同解决了枣红色素的提纯和稳定性以及枣粉的活性物质流失技术难题,聘请北京营养源研究院高级工程师温凯协以真空冻干枣粉为主原料,研发出3种高端枣产品,引进天津师范大学化学与生命科学学院闫炳军教授共同解决了环磷酸腺苷(cAMP)的活性物质保持技术难题,聘请中国农业大学廖小军教授共同解决了枣多糖的活性物质保持技术难题,共解决了8项技术难题。
二、引进科技人才,强化品牌创新。
       引进山东省食品发酵工业研究设计院人员共同完成了红枣中环磷酸腺苷(cAMP)及多糖等生理活性物质的提取的研制、浓缩枣汁及速溶枣粉的研制、金丝小枣综合利用项目等8项科研课题的研发,其中4项通过了省科技厅组织的科技成果鉴定,申报了金丝小枣环磷酸腺苷生产方法、枣多糖精制方法、真空冷冻干燥金丝小枣纯粉、浓缩金丝小枣汁生产工艺、枣啤酒、枣肽生产方法、枣酵素7项国家发明专利;引进北京营养源研究所人才共同研发了3种新型产品,填补了国内空白,为消费者提供了高端枣制品。通过引进人才共同进行课题研发,极大的培养了企业研发人员研发水平,提高了自主创新能力。
三、加强专业人才的培训和引进,为公司发展培养人才。
       鼎力集团充分利用与省内外大专院校、科研院所合作的合作关系,引进了8名既懂管理,又懂的技术复合型人才,为公司的发展做出了杰出的贡献,集团利用公司内部会议、学习等方式,促进员工互相交流学习,先后为公司各部门培养了近百名管理型、技能型人才。
同时,根据公司发展需求,鼎力集团聘请业内知名专家、教授等形式,对公司各级管理人员、技术人员进行现场辅导,先后举办各类培训班、专题讲座20期,培训经营管理人才1000人次,进一步提高了公司经营管理人才的市场开拓能力和经营管理水平。
       鼎力集团用高级专业管理人才进行制度创新与流程再造,用高级策划人才促进产品营销,用高级技术人才推进企业升级和转型。鼓励员工创新,让员工形成一种“我就是企业主人翁”的意识,为他们提供一个充分发挥自我聪明才智的平台。
四、以优秀的企业文化增强员工的认同感。
       鼎力集团推行的企业文化建设是获得工作系统高效的关键,同时,公司的一个重要的人力资源责任是提供一个安全的工作环境,集团连续多年被评为安全生产先进单位,公司通过职业健康安全管理体系的大力推行,使员工的工作环境得到进一步的改善,员工的安全意识进一步提高,事故的发生率降低,员工进厂以后都会受到全方位的质量环境职业健康安全教育和操作技能教育,员工的素质会得到进一步的提高,质量环境安全意识进一步增强,为了充分调动员工的工作积极性,公司采取了一系列的优惠政策,如公司连续几次提高员工的工资,面对金融危机公司不裁员、不降薪,为公司的员工按时交纳各种保险,解决员工的住房问题,安排员工定期体检,为一线员工配备各种劳保用品,高温季节采取各种措施防暑降温,上述措施的有效实施,激发了员工的工作积极性。企业文化的推行,凝聚了员工的向心力,员工的奉献意识,员工的综合素质都得到了明显提高,员工的贡献率、员工的劳动生产率都有了较大幅度的提高。
       在员工使用上,集团有一套完整的用人机制,严密的考核要求,秉承是金子就让其发光的用人理念,量材使用,做到大材大用,小材小用,全方位的营造一种用人机制,为进厂员工提供施展才能提供了广阔的舞台,出现了大量的岗位技师,岗位操作能手等员工学习的楷模。公司用于员工的教育投资,员工进厂后所受的培训时间每年不少于500小时,员工所提的建议及小改小革方案,有40%以上被采纳,为集团带来巨大的效益,员工受教育或深造的机会优于同行业。由于集团的业绩显著,近几年来,集团对员工的需求一直处于供不应求的局面,集团的薪酬,集团的各项待遇、集团的用人机制始终处于领先地位,员工的流失率小于其他同类公司,员工的满意度,员工的依存度、员工的贡献度都处于行业领先水平。
       鼎力集团以“做食品就是做人品,食品工业就是道德工业”为经营理念,以此保证企业健康、持续、稳定、高速的发展。集团将“健康人生,鼎力相助”作为企业的核心价值观,以“诚信经营、客户至上、回报社会、造福人类”为企业宗旨,大力弘扬“诚信、创新、科技、品质”的团队精神、“质量是生命、安全是效益”的质量理念、“客户至上,诚信服务”的营销理念,以“为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业,为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌,为提升消费者的健康品质服务,为员工搭建实现人生价值的平台”为集团使命,不断提升广大员工的责任意识,使企业理念植根于全体员工心中。
       企业只有具备一流的员工素质,才能创造出一流的业绩。如何努力提高集团员工队伍的整体素质和服务本领,关键是要创新思维、改进学习方法,及时更新知识,加强文化引领。鼎力集团总结提炼了以“司兴我荣,司衰我耻;遵章守则,严于律己;服从领导,始终如一;同事之间,谦虚和气;开源节流,节能合理;增效节耗,时刻牢记;全司上下,弘扬正气;营造和谐,团结一致;创业不止,发展不息”为内容的集团训导,并深入到每位员工的心里。创办了《鼎力集团报》,编写了《鼎力之歌》,以优秀的企业文化增强了员工的认同感。集团还制定鼓励创新政策,对锐意创新的员工给予重奖。
五、构建关爱体系增强员工的归属感。
       管理一个企业,本质上讲是在经营一个团队。团队的建设分为三个方面:1、建立一个团结的团队,是保持集团强劲发展势头的内在动力。2、建立一个尽责的团队,尽责是团队凝聚力的直接体现。3、建立一个创新的团队,创新是推动企业永续发展的不竭动力。
鼎力集团的主体是员工,集团的发展要靠每一位员工的共同努力,这是实现集团发展的关键所在。集团注重构建关爱体系,从岗位、待遇和生活上对员工进行关心爱护,对困难员工实行帮扶。集团每年都普调员工工资,每周日实行带薪休假,各项福利待遇也更加完善。集团除了给员工加入了养老、医疗、工伤、生育等国家规定的保险之外,还为从事高危作业的人员每人增买了两份“意外保险”;每年为职工进行一次健康体检,对有病职工安排治疗。
       坚持以人为本,实施人才强企战略,是鼎力集团构建和谐劳动关系的重要举措。企业竞争,归根结底是人才的竞争,没有一流的高素质人才的支撑,企业的发展就会成为无源之水,科技创新也就成为无本之木。鼎力集团本着“疑人不用,用人不疑”的政策,大力挖掘员工潜力,让每位员工都能找到适合自己的岗位,在岗位上发光、发热。
鼎力集团集团为排除外聘人才的后顾之忧,建设了员工宿舍楼供他们居住,职工食堂每顿饭都有五六样菜供员工选择,集团建有医务室,还建有篮球场、乒乓球室、图书室等文化娱乐场所,积极开展各类文化体育活动。如在春秋两季组织篮球、乒乓球比赛,举行“庆五一文艺汇演”,组织参加市县职工歌手大赛、文艺表演、演讲比赛、普通话大赛等活动,并多次获得奖项。集团企业文化的核心内涵就是通过构建关爱体系增强员工的团队意识和归属感,使员工的后勤生活得到了有力的保障,从而使他们全身心的投入到工作中去,简述为“我是鼎力人、鼎力是我家”。
人才招聘Talent recruitment

联系我们contact us 地址:山东省庆云县渤海路2166号
传 真:0534-3861166
邮 箱:[email protected]
招商热线:0534-3283638 3865003
全国统一电话:400-682-1666

夜明珠预测 ymz01